采购流程的八个步骤ppt_采购流程的八个步骤

1、招标【biāo】程【chéng】序【xù】包含以下9个步骤【zhòu】：招标公告；2.资格预【yù】审；3.发放【fàng】招标文件；4.投标预【yù】备【bèi】会；5.编【biān】制【zhì】、递送投标文件；6.开标；7.评标；8.中【zhōng】标；9.合同谈判与签订。

2、详细的步【bù】骤如下：招标人【rén】（即业【yè】主）办理项目审批【pī】或备案【àn】手续（如需要）。

(资料图片仅供参考)

3、项目审批或备案后，招标人开标项目实施。

4、招标工作启动。

5、招标【biāo】人可【kě】以委托招标【biāo】代理机构进行【háng】招【zhāo】标，也可以自行招标（但备【bèi】案程序较【jiào】为繁琐），多数为招标代理机【jī】构【gòu】（即招标公司）承担招【zhāo】标工作。

6、招标公司协助招标人进行招标策划。

7、即确定：招标进度计划，采购时间，采购技术要求，主【zhǔ】要合同条款，投标人资格，采【cǎi】购质量要【yào】求等【děng】等。

8、招标公司在招标【biāo】人配合下，根据招标策【cè】划【huá】编【biān】制招标文件【jiàn】（包括上【shàng】述策划内【nèi】容【róng】和招标公告）。

9、招标人确【què】认后，招标【biāo】公司发出招标公【gōng】告（公开招标【biāo】）或投【tóu】标邀请（邀请招标）。

10、投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。

11、获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备投标文件。

12、其间，如有相关问题【tí】可【kě】与招标【biāo】公司进行招标文件澄清，必要【yào】时【shí】招标公司将组织招标项【xiàng】目答疑会。

13、并根据答疑或澄清【qīng】内容，对全部【bù】投标【biāo】人发布补充文件，作【zuò】为招标文件【jiàn】的必【bì】要组成【chéng】和修改。

14、招标公司在开标前组建评标委员会，评标委员会负责评标。

15、评【píng】委会组成和评标须符合《评【píng】标委员会和评标方法【fǎ】暂行【háng】规定【dìng】》。

16、招标公司【sī】组【zǔ】织招【zhāo】标人、投标人在【zài】招标【biāo】文件规定的时间【jiān】进行开标。

17、开标包括：招标公【gōng】司委派【pài】的主持人宣布开标纪【jì】律>确认和【hé】宣读投标情况>宣布招标方有关人员情况>检查投标文件密【mì】封情况>唱【chàng】标(对【duì】投标函或投标一览【lǎn】表中的【de】投标人名【míng】称/价格/交货【huò】期/投标保证金等内【nèi】容唱【chàng】标)>完成【chéng】开标记录并【bìng】各【gè】方签字>开标结【jié】束.评委会【huì】审查投标文件进行初步评【píng】审、详【xiáng】细评审和澄【chéng】清（如有必要【yào】），最【zuì】终确定【dìng】中标【biāo】人。

18、招标公司根【gēn】据评委会【huì】意见出具评标报【bào】告【gào】，招标【biāo】人根据评标报【bào】告确定中【zhōng】标人。

19、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

20、中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。

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