世界速读：商【shāng】业高研【yán】院 | 通过《进化的力【lì】量》寻找【zhǎo】不确定性【xìng】中的【de】确定性 | 封面天【tiān】天见

封面新闻记者 孟梅

这是【shì】一个剧【jù】变【biàn】的时代，环境不确定、市场【chǎng】不确定、供应链【liàn】不【bú】确定……焦虑和恐【kǒng】惧在不确定中蔓【màn】延。但在商业世界【jiè】中，总有【yǒu】一些事情是有确定答案的，找到它，我【wǒ】们就能比别人做得更好，就能更快地到【dào】达目【mù】的地。

在【zài】本书中，作【zuò】者试图寻找不确定性中【zhōng】的确定性【xìng】，帮助我们从意外【wài】中看到周期，从周期中看【kàn】懂【dǒng】趋势，从趋势中看清规划，找到【dào】属于自【zì】己的【de】确定【dìng】性，并回答那些令很【hěn】多【duō】人困惑的【de】问题【tí】：

(资料图片)

● 如何在变化中充满弹性？

● 有哪些逆周期的机会？

● 驱动经济增长的新元素是什么？

● 元宇宙是否有美好的未来？

● 如何理解“十四五”规划？

……

那么，到底什么是确定性？

确定【dìng】性能给我们带来【lái】强烈的安全感【gǎn】，因为我【wǒ】们知【zhī】道，在【zài】复【fù】杂多变的商业世【shì】界中，正是因为存在确【què】定【dìng】性，所以有些事情是有确【què】定的答案的。但这个确定性需要我们不断地学习、不【bú】断地研究才能找到【dào】。只要找到它，我们就能比【bǐ】别人【rén】做得更【gèng】好，就【jiù】能更【gèng】快的到达目的地。

在书中，刘润【rùn】老师【shī】把内容分成8章：不确【què】定性、化解意外、穿越周期、第五要素、消费进【jìn】化、元宇宙【zhòu】、拥【yōng】抱规划【huá】、成为【wéi】确【què】定性。同时，书中还分享【xiǎng】了很多让人深受触动【dòng】甚至倍感震撼的故事：为【wéi】了创业，赵德力冒着生命【mìng】危险试【shì】飞飞行摩托“筋斗云”；钟承湛因【yīn】为意【yì】外受伤无法站【zhàn】立，但【dàn】他【tā】即使坐在轮椅上，也依【yī】然要驭【yù】雪飞翔【xiáng】，寻找自【zì】己那座【zuò】高耸的“未登峰”；骤遇寒【hán】冬，俞敏洪坚持拿出200亿【yì】元给学【xué】员退学费，给员工发【fā】放遣【qiǎn】散费【fèi】……

这些人的故事，是千千万万人在困境中迎难而上的缩影。

虽然【rán】寻找确定性这件事很难，但我们必须做，因为只【zhī】有找【zhǎo】到确定【dìng】性，我们才能【néng】不断进化，不断蝶变【biàn】。外部越不确【què】定，越要提升【shēng】自己的【de】刚性。外部越不【bú】确定，越要苦练基本【běn】功，站桩、扎马【mǎ】步【bù】、打十八铜人阵【zhèn】，样样都不【bú】能少，要【yào】练得有底气【qì】说“我不是在寻找【zhǎo】确定性，我【wǒ】就是【shì】确定性。”

比确定性更重要的是，成为确定性。

所谓“管理的底层逻辑”，就是解答管理【lǐ】要【yào】解决什么根本问【wèn】题。了【le】解这【zhè】一【yī】底层逻【luó】辑，能使【shǐ】我们找到合适【shì】的方法论。

通过这【zhè】本书，刘【liú】润老师告诉【sù】我们——未来【lái】几年，依【yī】然会面临很多不确定性，但我们依然要选【xuǎn】择战斗，决不认【rèn】输、决不放弃，要【yào】努力【lì】让自己活【huó】成确【què】定性【xìng】，并把确【què】定性传递给每一【yī】个人。

作者简介

刘润

润米咨询创始人，中国著【zhe】名商【shāng】业顾【gù】问，微软（中国【guó】）有限公【gōng】司前战略合作总监，曾任和现任【rèn】百【bǎi】度、海尔【ěr】、中远【yuǎn】国际、五源资本、康宝【bǎo】莱【lái】、腾【téng】讯、恒基等多家知【zhī】名企业的【de】战略顾问。