行政部的职责费用（行政部的职责）

1、行政【zhèng】部门职责如【rú】下：第一，部门目标【biāo】1. 全面铺开人力资源六模块【kuài】的工作（人【rén】力资源规【guī】划、招【zhāo】聘与【yǔ】配置、培训与开【kāi】发、薪酬管理、绩效管【guǎn】理【lǐ】、劳【láo】动关系）。

2、2. 按照2012年度工作计【jì】划开展工作，并【bìng】适【shì】时调整工【gōng】作计划。

【资料图】

3、3. 搞好原有的行政管理工作，后勤保障管理。

4、4. 积极采集各项数据，内部实行数据化管理。

5、第二，部门职责1. 负【fù】责公司日【rì】常人【rén】事【shì】管【guǎn】理，配合完成公司组【zǔ】织架构与人力资源规划【huá】并及时出具优化【huà】方案。

6、2. 完成招【zhāo】聘计【jì】划与任务，组【zǔ】织编制岗位职责并定岗【gǎng】，制【zhì】定岗【gǎng】位任职条【tiáo】件。

7、3. 按照培训【xùn】计划督促【cù】开展员工的【de】外部与内部培训工作【zuò】，提高员工的【de】胜任【rèn】力。

8、4. 依据公司实际情况，对公司的薪酬进行统一规划与管理。

9、5. 健全绩效体【tǐ】系，并【bìng】使绩效奖金在辅导员工与【yǔ】提升管理方【fāng】面【miàn】不断发挥作【zuò】用。

10、6. 采取各种措施改善劳动关系，处理劳资纠纷相关事宜。

11、7. 拟订【dìng】与完善公司【sī】的各【gè】项管理制度【dù】，加强公司程序【xù】化管理【lǐ】，做好文件控制与管理【lǐ】工作。

12、8. 改善与拓【tuò】展员工沟通渠道，保持员【yuán】工队伍【wǔ】稳【wěn】定，适时开展员工满意【yì】度调【diào】查。

13、9. 健全人事档案管理，劳动合同管理。

14、10. 协助安全【quán】生【shēng】产管理，开展消防检查和【hé】演练工作，及【jí】时处理和【hé】控制【zhì】工伤事故。

15、11. 开展各项员工活【huó】动，负责公司【sī】整体形【xíng】象的宣传与整改，推【tuī】进公【gōng】司企业【yè】文化建【jiàn】设。

16、12. 协助【zhù】与配合各个部【bù】门的工作，完成上【shàng】级【jí】部门交待的【de】工作。

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