安全生产做“实”不作“势”

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“当【dāng】前部分管理人员安【ān】全意识【shí】不强，对‘低老【lǎo】坏’现象视而不见；标准吃不透【tòu】，对生产现场的安全隐患【huàn】发现不了……下一步，对【duì】基层【céng】班【bān】组【zǔ】干部开展轮【lún】值、轮【lún】岗【gǎng】培【péi】训，全【quán】面提升安全技能素养。”

“此【cǐ】次的油气泄漏应急演练从现【xiàn】场开展的情【qíng】况看【kàn】组织有序、指挥得当，但从个别任务小组的行动【dòng】上来看还是缺少反应速度，操【cāo】作【zuò】起来还是【shì】比较被【bèi】动，也就是说【shuō】在应【yīng】急【jí】操作上不够熟练，我们要把每一次【cì】演练【liàn】都当作【zuò】实【shí】战来对【duì】待，绝不能【néng】重‘演【yǎn】’而【ér】轻‘练’。”

“风险辨识不清、现【xiàn】场监护【hù】不【bú】到位是【shì】导致事故发生的主要原因，反映出【chū】岗位操作人【rén】员未牢固树立安【ān】全【quán】红线【xiàn】意识……”

这是【shì】长庆油田【tián】采【cǎi】油三厂基层【céng】作业区机关组【zǔ】室长、巡检维护班组长、主管【guǎn】安全【quán】副班【bān】长【zhǎng】现场剖析问题的一【yī】幕。也是【shì】采油三厂各级【jí】各部门认真开展好“安全生产月”活动的一个【gè】缩影。

落实安【ān】全生产工作，要【yào】勇于【yú】从自身找问题，敢于给【gěi】安【ān】全隐患行为“亮黄牌”。采油三厂油【yóu】房庄一区由作业区班子成员牵【qiān】头，机关组室与【yǔ】基层【céng】班组联【lián】动【dòng】，全【quán】面开展隐患自查自【zì】改工作【zuò】，对各井【jǐng】（站）点设【shè】备运行、安全环保措施落实以及现场安全措施【shī】执行情况进行不定期“突击抽【chōu】查”，认真查找安【ān】全【quán】工【gōng】作中存在的【de】漏洞与薄弱环节，坚决杜【dù】绝“低老坏”问题及各类生产【chǎn】安【ān】全隐【yǐn】患，做【zuò】到【dào】对安全措施【shī】落实不到位现象及【jí】时“叫停”。同时【shí】，对于安【ān】全隐患问题第一时间明确“整改落实人、监督【dū】责任人【rén】、复查【chá】确认人”，专【zhuān】人督办【bàn】、限期整改，明确了主【zhǔ】体责【zé】任，细化了监督【dū】整改过程【chéng】，全面【miàn】提【tí】高了【le】现场问题整改率，避免【miǎn】了重复性问题的再次发生，确保隐患治理工作持【chí】续【xù】有效推进。

“在一天时【shí】间内，厂【chǎng】检查【chá】组刚走，作业区检查又来【lái】了【le】，经理刚检查完，书记又来【lái】检查了，像咱们这样【yàng】的大站【zhàn】大【dà】库【kù】，安全工作绝不能有【yǒu】丝毫懈怠……”采油三厂油房庄一区站【zhàn】内【nèi】巡检岗【gǎng】带班【bān】师傅许【xǔ】建兵一边紧着螺栓【shuān】一边【biān】给身旁的“徒弟”念叨着。

安全“零容忍”，环保“严监管【guǎn】”，在采油三厂【chǎng】已经成为常态。近日，采【cǎi】油三厂干部员工齐心协【xié】力积极参与到安全管【guǎn】理中，以“安全生产大讨论”“安全生产月”活动为【wéi】契机，以发现【xiàn】和解决【jué】问题为根本【běn】，通过自上而下【xià】采取“自检、互查【chá】、抽检、督查”等【děng】方式，对每一个【gè】关键岗位的作业环节不【bú】断创新隐【yǐn】患排【pái】查和【hé】处置方法，明【míng】确问题的排查时间、整改时【shí】间及责任人【rén】，实【shí】现了安全工【gōng】作的“全【quán】员【yuán】参与、问题共享、动态跟【gēn】踪、闭环管【guǎn】理”。采油三【sān】厂油房庄一区自“安全生【shēng】产月”活动启【qǐ】动以来，活动组成员对油一联合【hé】站及重点井【jǐng】组【zǔ】、接转站进行拉网式隐患大排【pái】查【chá】，进行油气区防火【huǒ】、防爆、防洪、防汛、防【fáng】泄漏【lòu】、防中【zhōng】毒、防触电、防【fáng】污染【rǎn】、防坍【tān】塌专项整治，对全区【qū】车辆及【jí】运行设备【bèi】进【jìn】行全面细【xì】致的检查，尤其【qí】是【shì】对压力容【róng】器、安全附件等【děng】进行【háng】详细【xì】检查【chá】，截至目前，已查出安全【quán】隐患问题69项【xiàng】，对检查出的问题要求必须立【lì】查立改，消【xiāo】除【chú】各【gè】类【lèi】设备【bèi】隐患，全面提【tí】升安全管理水平。

“张班长，目前站【zhàn】上在隐患治理方面还存在哪些困难【nán】……”9-22，油房庄一区主【zhǔ】要【yào】负责人【rén】正【zhèng】在其联系点【diǎn】落实个人【rén】安全环保行动【dòng】计划。

生产建【jiàn】设全面提速【sù】的黄金时期恰逢【féng】“安全生产【chǎn】月”活动火热开展，采油三厂【chǎng】按【àn】照“有感【gǎn】领导【dǎo】、直线责任、属地管理【lǐ】”的安全【quán】管【guǎn】理要【yào】求，强化落实层级责任，优化完善层级安全承包点及管道长责任制，细化职【zhí】责界【jiè】面【miàn】，推进QHSE一体化【huà】管理、专业化运行。按照“一级抓一级、层层抓落实”的要求，采取层层签订安全环保【bǎo】责任状的形式，将安全环保工作责【zé】任【rèn】层层分解，落实【shí】到【dào】人【rén】，实现了安全环保【bǎo】责任无空【kōng】档、全压实。同【tóng】时充分发挥各级管理人员的【de】职【zhí】能，严【yán】格执行领导带班、跟班【bān】制度和【hé】“走【zǒu】动式”管理制度，践行【háng】“工作在一线”，党【dǎng】员【yuán】干部带头深入基层、深入现【xiàn】场【chǎng】，通过现场检查、与员工交流谈心，了解管理现【xiàn】状【zhuàng】、解决【jué】隐患问题等途径，各尽【jìn】其责，实践有感【gǎn】领导管理理念，服【fú】务员【yuán】工【gōng】，真【zhēn】正做到【dào】“安【ān】全生产在一线掌【zhǎng】握、安全问题在一线【xiàn】解【jiě】决、安全经验【yàn】在一线总【zǒng】结【jié】”。

在此基础上【shàng】，采油【yóu】三厂狠抓安全培训【xùn】助力安全生产。各【gè】基层【céng】作业【yè】区技【jì】能培训岗通过集【jí】中【zhōng】培训、案例分析、模拟演练和现场操作等形式，对岗位员工的操【cāo】作【zuò】技能进行【háng】现场【chǎng】指导，查找薄【báo】弱环节，加强【qiáng】岗【gǎng】位员工【gōng】应知应会、风险【xiǎn】源辨识、消【xiāo】防器材使用、用气用【yòng】电等知识【shí】的再学习，全方位解决岗【gǎng】位员【yuán】工在日常操【cāo】作【zuò】中【zhōng】遇到的难题【tí】，切实提升岗位员工安全【quán】操作技能和安全意【yì】识；根据生产实际，组织岗位员工对油气泄【xiè】漏、气体中毒、消防演练等突发事件的应急预案【àn】进行【háng】学【xué】习和实践演练，进【jìn】一步提高了员【yuán】工【gōng】应【yīng】对突发【fā】事件的处置【zhì】能力【lì】，营造出“人人讲安全 个个会【huì】应急”的安全【quán】生产【chǎn】氛围。（通讯员 包【bāo】小【xiǎo】军）